Industria IT se află într-o transformare profundă, după o perioadă lungă de creștere. Presiunile economice, schimbările structurale și inteligența artificială (AI) rescriu regulile, iar eficiența și productivitatea devin esențiale.
Ovidiu Ghiman, CEO Metaminds, discută despre noua realitate a industriei IT și maturitatea organizațională.
2026, an crucial pentru IT? Ce se întâmplă?
Ovidiu Ghiman: În 2026, realitățile economice și tehnologice vor aduce schimbări majore. Evenimente precum finalul unor modele investiționale, impactul AI și presiunile macroeconomice se suprapun.
AI trece de la experiment la infrastructură operațională, integrată în business. Costul capitalului crește, presiunea fiscală și salarială este tot mai mare, iar bugetele IT sunt reevaluate. Investitorii cer profitabilitate sustenabilă, bazată pe eficiență.
Companiile cu structuri de cost rigide riscă să devină neprofitabile. În 12–18 luni, ajustările tactice nu vor fi suficiente, fiind necesară o schimbare structurală profundă. Altfel, ieșirea din piață va fi inevitabilă.
Diferențele dintre IT-ul din 2015-2023 și cel influențat de AI?
Ovidiu Ghiman: Între 2015 și 2023, IT-ul a crescut rapid, cu bugete în creștere și recrutare agresivă, axat pe viteză și inovație, nu pe eficiență.
Acum, IT-ul este judecat după impactul direct în business. Investițiile trebuie să genereze valoare măsurabilă, echipele sunt evaluate prin productivitate, iar tehnologiile trebuie să contribuie la eficiență și profitabilitate. Accentul se mută de pe „cât de repede construim” pe „de ce construim” și „ce randament obținem”.
Această schimbare este alimentată de costul capitalului, maturizarea AI și presiunea investitorilor. În România, tranziția este abruptă, cu costuri salariale în creștere și presiune fiscală, obligând companiile să se concentreze pe valoare și eficiență. Structurile devin mai agile, cu mai puține niveluri de management și cerere pentru competențe hibride.
Rolurile „de confort” dispar, iar performanța individuală devine esențială. IT-ul nu mai este despre creștere cu orice preț, ci despre sustenabilitate și disciplină operațională.
De ce eficiența și productivitatea sunt atât de importante acum?
Ovidiu Ghiman: Industria IT a intrat într-o etapă de maturitate forțată, sub presiunea factorilor structurali. Productivitatea a fost confundată cu activitatea intensă, dar acest context nu mai există.
Acum, valoarea economică generată raportată la cost este esențială. AI a rescris ecuația, permițând echipelor mici să genereze valoare mare și echipelor mari să consume resurse fără impact real.
Costul capitalului este mai mare, investițiile sunt selective, iar investitorii cer rezultate clare. AI ridică așteptările privind productivitatea și eficiența, transformând eficiența într-o condiție de supraviețuire.
Companiile trebuie să schimbe mentalitatea și să evalueze fiecare rol și proiect prin prisma valorii generate.
Eficiența și productivitatea sunt centrale deoarece IT-ul trebuie să funcționeze cu rigoare economică. Companiile care nu se adaptează vor fi afectate, într-o piață în care tehnologia permite să faci mai mult cu mai puțin.
Cum schimbă AI structura muncii în tech?
Ovidiu Ghiman: AI rescrie structura muncii, cu un impact profund și accelerat, fiind integrat în fluxuri reale.
Rolurile centrate pe execuție repetitivă sunt cele mai expuse: dezvoltare de cod standardizat, testare manuală, suport tehnic de nivel inferior, analiză de date descriptivă și documentare operațională.
Competențele care combină expertiza tehnică cu înțelegerea businessului devin critice: arhitectură de sisteme, design de produse digitale, integrarea AI, guvernanța datelor, securitate și luarea deciziilor complexe. Inginerii capabili să orchestreze sisteme AI sunt tot mai valoroși.
AI reduce avantajul competitiv bazat pe volum și creează oportunități pentru specialiștii cu competențe avansate. Ierarhiile se comprimă, echipele devin mai mici, iar performanța individuală crește.
AI mută industria IT de la execuție la decizie, de la volum la valoare, iar cei care investesc în competențe critice vor câștiga.
Ce înseamnă upskilling relevant într-o companie de tehnologie?
Ovidiu Ghiman: Upskilling-ul este tratat superficial, dar înseamnă o recalibrare strategică a competențelor, legată de modelul de business și presiunile economice.
Upskilling-ul nu mai înseamnă certificări, ci capacitatea de a livra plus valoare. În contextul AI, specialiștii trebuie să știe să lucreze cu tehnologii AI, să le integreze, supravegheze și folosească pentru a crește productivitatea.
Companiile investesc în upskilling pentru a susține tranziția către echipe mai eficiente. În România, presiunea este accentuată, iar organizațiile trebuie să se concentreze pe creșterea valorii generate per angajat.
Sursa https://www.hotnews.ro
